企業概況(由AIBKO整理) 20240417 17:22 更新
摩托羅拉大學是一家擁有悠久歷史的公司，成立於1928年，最初名為"嘉爾文製造公司"，後來更名為"摩托羅拉有限公司"。公司的第一個產品是電池整流器，為消費者提供了一種新的無線電收音機操作方式。隨著時間的推移，摩托羅拉逐漸擴展其業務範圍，成為軍事、太空及商用通訊的領導者，並在1980年代末期成為全球第一的行動電話供應商。
摩托羅拉大學提供了多種培訓課程，包括精實六標準差、黑帶班和六標準差設計等，旨在幫助學員提升專業技能和知識。這些課程結合了課堂教學和實際練習，讓學員能夠快速掌握精通技巧。無論是經理、專案負責人還是工程師，都可以在這些培訓課程中找到適合自己的學習方向。
摩托羅拉大學的產品和服務涵蓋無線電、寬頻、網際網路和嵌入晶片系統，提供端對端整體網路通訊解決方案，以加強個人、工作團體、車輛及家庭的操控和聯繫能力。公司致力於為客戶提供高品質的產品和服務，並不斷創新和改進，以滿足不斷變化的市場需求。
在未來，隨著科技的不斷進步和行業的快速發展，摩托羅拉大學將繼續保持領先地位，為客戶提供更多更好的產品和服務。歡迎有需求的客戶向摩托羅拉大學洽談合作，共同開創美好的未來。
服務簡介
關鍵詞：DFSS,Lean,sigma,six,六標準差,六標準差設計,品質,培訓,精實,綠帶,黑帶
摩托羅拉大學2009年公開班時間表 * 六標準差專業培訓課程 1. 精實六標準差 秋季綠帶班 (6 days)- Sep 4,5,6,11,12,13 (台北) 課程大綱: 摩托羅拉大學在精實六標準差培訓中把課堂教學與模擬練習相結合, 使得學員能夠得到系統地提昇。借助 DMAIC 模式，學員可以學到如何應用精實原則及工具，通過與六標準差相結合的方法以更快的速度和更短的週期來達到快速顯著的工作改善。 目標學員: 經理、專案負責人、高級工程師、綠帶候選人以及那些希望理解精實六標準差(Lean Six Sigma) 的原理和技巧的人們都是這個專案的目標學員。在參加該課程之前，學員並不需要具備六標準差方法和精實生產的學習和應用經驗。 課程費用: $36,000 2. 超值黑帶班 (15 days)- Oct 17-18至 Dec 5 (台北) 課程大綱: 黑帶們的一個關鍵角色是有效地領導專案團隊，我們的培訓專案恰好能幫助黑帶們做到這一點。摩托羅拉黑帶為您的候選人們提供領導業務改進專案所必需的技術和知識。當完成每一階段的培訓後, 學員們會馬上能夠將培訓中所學到的概念和工具運用到實際改進專案中。 目標學員: 黑帶是經過六標準差方法論和高級統計工具應用培養出來的專家。他們可以是來自您組織的各個部門的人員。儘管候選人們不必非得成為統計學專家，但他們必須願意通過應用統計工具來實踐六標準差方法論。 課程費用: $90,000 3. 六標準差設計(DFSS) 綠帶班 (6 days)- Oct 17-18, 24-25, 31-Nov 1 課程大綱: DFSS六標準差設計是運用於新產品開發過程中推動產品達到突破性表現的方法論。課程內容的編排為 DMADV 模式，它是與熟知的 DMAIC 模式相近的五步驟模式。DMADV 介紹了產品設計中的關鍵理念，高質量、低成本、迅速佔領市場等，因而特別強調以下方面： •瞭解與量化市場需求和客戶要求 •把顧客要求轉化成產品規格 •量化可允許的變化性 •提出創新的設計解決方案 •運用穩健設計技術 目標學員: 產品工程師。通過該課程學員能學到針對新產品開發工作的系統而廣泛的成套方法和工具。在參加該課程之前，學員不一定需要具有運用 DMAIC 方法改善現有過程和產品的經驗，也不一定需要具有 DMAIC 綠帶或黑帶資格。 課程費用: $48,000 4. 精實六標準差 冬季綠帶班 (6 days)- Nov 7-8, 14-15, 21-22 (台北) 課程大綱: 摩托羅拉大學在精實六標準差培訓中把課堂教學與模擬練習相結合, 使得學員能夠得到系統地提昇。借助 DMAIC 模式，學員可以學到如何應用精實原
