鷹眼策略管理顧問有限公司

鷹眼策略管理顧問有限公司是一家致力於協助企業轉型升級的顧問公司。在科技快速轉變的時代，企業需要重新定位自己的競爭優勢，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。本公司的企業參謀輔導內容聚焦在三個關鍵主軸上，包括重新定位、再造競爭力以及通路國際化，以協助企業實現持續成長。

在重新定位方面，該公司採用動態競爭策略模式，幫助企業重新組織資源，實現轉型升級，以滿足市場快速變化的需求。而在再造競爭力方面，該公司運用LIGS模型，從領導、創新、策略和成長等層面協助企業將公司人力轉化為人才，從而提升組織的競爭力。此外，該公司還提供通路開發國際化的服務，引導社群資源，協助企業拓展跨境國際化的銷售管道。

該公司的企業參謀顧問陳力銘博士擁有豐富的兩岸企業輔導經驗，並在科技化和全球化浪潮中選擇最適合的企業進行輔導。該公司以輔導教練的服務模式，陪伴企業一同實現轉型升級的目標。

鷹眼策略管理顧問有限公司的服務關鍵詞包括轉型升級、企業輔導、定位、競爭力、策略、國際化通路和企業培訓。該公司相信，通過該公司的專業服務，企業將能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出，實現持續成長。

如果您的企業正面臨轉型升級的挑戰，歡迎與鷹眼策略管理顧問有限公司聯繫，該公司期待與您合作，共同開創美好的未來。

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關鍵詞：轉型升級,企業輔導,定位,競爭力,策略,國際化通路,企業培訓
在科技轉換迅猛時代，企業競爭資源必須重新找出定位模式，否則成長不易。

本公司的企業參謀輔導內容，聚焦三項企業關鍵主軸，協助企業再造成長

(一)重新定位：以動態競爭策略模式，協助企業重組資源，轉型升級，以符合網路科技快速轉換下的市場需求。

(二)以LIGS模型，再造競爭力： 從領導‧創新‧策略‧成長層面，協助企業將公司人力變人才，實質提升企業的組織競爭力。

(三)通路開發國際化：引導社群資源，協助企業跨境國際化行銷，開展多元銷售管道

企業參謀顧問 陳力銘博士，以多年輔導兩岸企業經驗，並在科技化與全球化浪潮席捲台灣企業之際，擇優甄選有心持續

成長的企業，以輔導教練的服務模式，陪伴企業轉型升級。