美優管理顧問有限公司

美優管理顧問有限公司是一家提供管理顧問服務的公司，成立於2005年。公司的理念是為客戶提供優秀的管理顧問服務，團隊成員包括來自Motorola、GE、Honeywell、Dell、ITT等知名企業的資深顧問及MBB(黑帶大師)。公司過去為客戶創造了20~200倍的學習報酬效益(ROI)，使客戶成功獲利年年成長。

美優管理顧問有限公司主要提供企業競爭力課程與輔導，包括六西格瑪策略規劃、DFx產品成本優化設計、企業策略規劃引導、六西格瑛流程改善、組織設計與諮詢、六西格瑛行銷業務、領導力發展、六西格瑛產品開發、精實企業課程、企業變革管理、六西格瑛軟體設計、供應鏈與物流管理、企業成長獲利規劃、精實六西格瑛課程、企業創新與轉型等項目。

此外，美優管理顧問有限公司還提供企業年度策略規劃Jumpstart培訓，以及六標準差設計（DFSS）綠帶培訓、採購管理精粹等課程。

公司的產品包括《實驗設計DOE應用指南》等書籍，並且提供相應的培訓課程。

美優管理顧問有限公司的服務範圍涵蓋了戰略規劃、年度計畫、績效管理等領域，並且提供了企業年度策略規劃Jumpstart培訓等服務。

未來，隨著企業管理需求的不斷增加，美優管理顧問有限公司將繼續致力於提供優質的管理顧問服務，並且不斷擴大服務領域，以滿足客戶的需求。

歡迎有需求的客戶向美優管理顧問有限公司發出需求，洽談合作。

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關鍵詞：六標準差黑帶,六西格瑪黑帶,美優管理顧問,創新,實驗設計方法,DOE,實驗設計,黑帶

黑帶必備書籍《實驗設計DOE應用指南》

較小的規模+較少的次數+

關鍵詞：平衡計分卡,KPI,戰略規劃,策略規劃,年度計畫,績效管理,Jumpstart

企業年度策略規劃 Jumpstart
美優管顧推出新課程【企業年度策略規畫Jumpstart】為企業擘畫未來,引領導航。

此培訓是一個結構化的方法論，它能引導高階主管為實施六標準差專案制定一個清晰的行動計畫


關鍵詞：六個標準差設計,六西格瑪設計,DFSS,六標準差,six,sigma,設計,標準差

 六標準差設計（DFSS）綠帶培訓春季 班招生中



開課時間： 3/11(日)、3/18(日)、4/1(日)




關鍵詞：投資理財,理財顧問,財務顧問,資產顧問,顧問,品牌管理,企管,經營管理,企管顧問,工程顧問,水土保持,環境評估,土木工程
我們是『美優管理顧問公司』(MU Sigma Group)。Mu 是平均數,表示優化企業績效, Sigma是標準差, 使企業具有穩定的流程與美好的管理效能。 整體理念表示本公司為客戶提供美好與優秀的管理顧問服務。 團隊陣容包括 Motorola、GE、Honeywell、Dell、ITT、等國內外精英企業資深顧問及MBB(黑帶大師)，遍及美、加、馬、新、台、陸、印等七個地區。 我們過去為客戶創造20~200倍的學習報酬效益(ROI), 使多數客戶成功獲利年年成長。我們很高興能為您提供下列課程培訓與項目輔導: 企業競爭力課程與輔導 　六西格瑪策略規劃  DFx 產品成本優化設計  企業策略規劃引導六西格瑪流程改善  DFM/DFA/DFT/DFP系列 組織設計與諮詢六西格瑪行銷業務  精實生產課程  領導力發展六西格瑪產品開發  精實企業課程  企業變革管理六西格瑪軟體設計  供應鏈與物流管理  企業成長獲利規劃精實六西格瑪課程  企業創新與轉型24459新北市林口區文化三路二段32號10樓之3   http://www.musigmagroup.com/tw

關鍵詞：採購,採購管理,採購技巧,採購課程,採購方法

採購管理精粹

你是否滿意目前的採購流程?流程複雜造成行政效率降低、增加採購單位的壓力?與供應商的關係總是讓你又愛又恨?

 

美優管顧透過採購實戰問題與探討交流，活用在層出不窮的採購管理問題上，讓您成為一位輕鬆成為傑出的採購管理人。