羅倫斯管理顧問股份有限公司

羅倫斯管理顧問股份有限公司成立於2005年，由一群具有企業管理、資訊管理、人力資源管理、法律管理等專業學養的政大校友共同創立。公司結合了律師事務所、會計師事務所、保險經紀公司等各項專業服務，旨在提供整合性的企業經營所需服務。自從2005年7月1日實施勞退新制度以來，企業成本不斷提高，勞動成本壓力、勞資爭議等問題困擾著企業。羅倫斯管理顧問公司致力於提供企業成本、法律、人力資源管理、資訊管理等方面的解決方案，協助企業穩定發展業務。

羅倫斯管理顧問公司由法學專業的經理人組成，主張「專業的事情，要由專業的人士來做」。隨著社會發展，專業分工成為趨勢，尤其在人力資源管理、法制環境管理、資訊管理、風險管理等領域。許多中小企業缺乏相應專業人才，遇到問題難以獨立解決，影響業務推行。羅倫斯管理顧問公司針對企業需求，提供整合性解決方案，協助企業克服挑戰。

羅倫斯管理顧問股份有限公司提供企業經營管理顧問、法務協助、風險管理規劃、教育訓練規劃、智財顧問服務、財稅處理服務、資訊系統規劃等服務。公司致力於協助企業建立合法環境、提高管理效率、降低風險，以促進企業發展。

羅倫斯管理顧問公司專注於為企業提供全方位的管理顧問服務，致力於解決企業面臨的各種挑戰。未來，隨著市場競爭日益激烈，企業將更加重視專業化管理，羅倫斯管理顧問公司將繼續努力，為客戶提供更優質的服務，共同成長發展。

歡迎有需求的客戶與羅倫斯管理顧問股份有限公司聯繫，共同探討合作機會，實現互利共贏。

羅倫斯管理顧問股份有限公司
羅倫斯管理顧問股份有限公司成立於二○○五年，係由一群具有企業管理、資訊管理、人力資源管理、法律管理等專業學養之政大校友所共同創立，並且結合了律師事務所、會計師事務所、保險經紀公司等各項專業服務，希望能夠提供整合性之企業經營所需之一切服務，尤其自二○○五年七月一日實施勞退新制度以來，企業成本不斷提高，因而所產生的勞動成本壓力、勞資爭議等問題深深困擾著企業，甚至部分企業因為希望降低成本，遊走在法律邊緣，羅倫斯管理顧問（股）公司看到這些現象，決定提供這些企業一些整合性的解決方案，針對個別企業客戶之需求，進行企業成本面、法律面、人力資源管理面、資訊管理面之診斷評估，並提出最有效率的一次性解決方案，使企業縱使在沒有法律人才、人資管理人才、資訊管理人才、風險規劃人才的情形下，仍能在羅倫斯管理顧問（股）公司協助下，妥善處理相關管理問題，使公司能在穩定的法制、人資環境中發展業務。

羅倫斯管理顧問公司是由一批具有法學專業的經理人所共同組成，公司的主要精神就是「專業的事情，要由專業的人士來做」。隨著社會高度發展，專業分工是必然之趨勢，尤其人力資源管理、法制環境管理、資訊管理、風險管理是極度專業化。許多中小企業並沒有這四方面的優秀人才，因此遭遇相關問題時，並無法獨立解決，企業不但無法解決這些問題，甚至因而影響到其正常業務之推行，因此羅倫斯管理顧問（股）公司特別針對這些企業的需求，從上述四種不同層面進行企業內部診斷，針對診斷結果提供一套整合性的解決方案，使企業機制能

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關鍵詞：羅倫斯,事務所,環境,資訊,資源,保險,顧問,會計
羅倫斯管理顧問股份有限公司
羅倫斯管理顧問股份有限公司成立於二○○五年，係由一群具有企業管理、資訊管理、人力資源管理、法律管理等專業學養之政大校友所共同創立，並且結合了律師事務所、會計師事務所、保險經紀公司等各項專業服務，希望能夠提供整合性之企業經營所需之一切服務，尤其自二○○五年七月一日實施勞退新制度以來，企業成本不斷提高，因而所產生的勞動成本壓力、勞資爭議等問題深深困擾著企業，甚至部分企業因為希望降低成本，遊走在法律邊緣，羅倫斯管理顧問（股）公司看到這些現象，決定提供這些企業一些整合性的解決方案，針對個別企業客戶之需求，進行企業成本面、法律面、人力資源管理面、資訊管理面之診斷評估，並提出最有效率的一次性解決方案，使企業縱使在沒有法律人才、人資管理人才、資訊管理人才、風險規劃人才的情形下，仍能在羅倫斯管理顧問（股）公司協助下，妥善處理相關管理問題，使公司能在穩定的法制、人資環境中發展業務。

羅倫斯管理顧問公司是由一批具有法學專業的經理人所共同組成，公司的主要精神就是「專業的事情，要由專業的人士來做」。隨著社會高度發展，專業分工是必然之趨勢，尤其人力資源管理、法制環境管理、資訊管理、風險管理是極度專業化。許多中小企業並沒有這四方面的優秀人才，因此遭遇相關問題時，並無法獨立解決，企業不但無法解決這些問題，甚至因而影響到其正常業務之推行，因此羅倫斯管理顧問（股）公司特別針對這些企業的需求，從上述四種不同層面進行企業內部診斷，針對診斷結果提供一套整合性的解決方案，使企業機制能台北市信義區忠孝東路五段1之3號8樓 1)企業經營管理顧問： 提供企業營運診斷、經營策略分析、組織規劃設計、流程變革再造等服務。
(2)企業法務協助服務： 提供企業法律協助服務，協助企業解決所有之法律問題，以確保企業合法權益。
(3)企業風險管理規劃： 提供企業經營風險分析，協助採取正確之風險管理措施，以有效降低企業經營之風險。
(4)企業教育訓練規劃： 協助企業建立教育訓練體系、規劃教育訓練計畫、合理評估教育訓練績效。
(5)企業智財顧問服務： 提供企業智財顧問諮詢，協助企業建構完整之智財保護網，以創造最高效益之智財運用。
(6)企業財稅處理服務： 提供企業導入財務管理系統及所有稅務問題處理。
(7)企業資訊系統規劃： 協助企業建置並導入資訊管理系統。