服務簡介
關鍵詞：講師,巧者勞,無能者無所求,能者多勞,職能培訓,創新,顧問,訓練課程,企管顧問,職訓,教學,課程,學習,教育訓練,訓練,研習,資源,行銷,代理,諮詢
「能者多勞」
出自《莊子．列禦寇》：「巧者勞而知（智）者憂，無能者無所求，飽食而敖遊。」靈巧的人多勞累而聰慧的人多憂患，沒有能耐的人也就沒有什麼追求，填飽肚子就自由自在地遨遊，像沒有纜索飄忽在水中的船隻一樣，這才是心境虛無而自由遨遊的人。」智巧本雖是好事，但也會綁縛他人，讓人為其所累不得自在；而沒有智巧之人反而沒有累贅而獲得自由。意思是能幹的人公務多、勞累也多；它還有另一層含義，指能力強的人酬勞也應該多，反觀之現實中，企業、老闆、主管、同事，甚至我們自己都只把第一層含義用得爐火純青，完全忽略了第二層含義，這是在職場上非常可惜的地方。經營管理、職能培訓
從員工的角度來看，大家都領的是一樣的薪資，做的工作卻是不一樣的事，上班時間工作的時候「能者多勞」，發薪資分獎金的時候，卻要雨露均霑，最後，醒來的能者就另謀高就，留下來的就剩下老油條或是沒什麼產值的員工了。相對的，從主管的角度來看，「能者多勞」在感受上似乎是天經地義，把工作交給最令人放心的人，不但省時還省力，對於人才更不失為一種鍛鍊，但從長期來看，「能者多勞」代表的正是主管在領導統御能力上的缺失，或者表示企業裡的人才不足。
「能者多勞」原先是恭維他人能幹、多才，卻因近年在現代職場中被誤用而變質，我們更常聽見戲稱「能者過勞死」，「能者多勞」變成負面貶抑詞。從個人職涯發展來看，「 能者多勞」這句話真的不可取嗎？
拆解來看，該沒有人希望成為無能的低勞者，我們總希望能有價值。當然，若能成為能者，但不需要多勞就能有收益，可能是許多人夢寐以求的理想人生，成為能者，是讓自己成為企業珍貴的人才，能者的多勞，應是為了創造更高的績效。俗話說：「此處不留爺，自有留爺處」但許多步入中年的工作者並沒有這個底氣和本事，只有「此處不留爺，我就不是爺」的無奈。換言之，讓自己擁有選擇，是人人共同追求的好境界，但人生要有選擇權，首先要成為能者。因此，別急著質疑「能者多勞」這句話如何被誤用，先讓自己成為能者吧！能者才能夠選擇「要不要勞、怎麼勞」，也才能談「勞」的「質」及「值」。
關鍵詞：全方位,管理顧問,濤濤,濤濤國際企業管理顧問,溝通課,內部講師,課程諮詢,諮詢顧問,訓練,培訓,講師培訓,ESG,人才培育,企業內訓,經營管理,管理課,簡報企劃
臺灣濤濤國際企管於1991年在臺灣臺北市成立，目前擁有強大的講師團隊、顧問團隊、研發團隊……與臺灣產業形成密不可分的戰略合作夥伴。于1997年在北京成立辦事處，2001年正式在北京註冊為外商獨資企業。濤濤國際企管北京分公司不斷引進國際最新最有效果的諮詢培訓系統，在短短的時間內已經迅速席捲諮詢培訓業，此先進系統已經成為企管業的亮點並獲得極高的注目，引起大陸各企業界的高度好評。 濤濤國際企管是一家國際專業的企業管理顧問諮詢公司，客戶群為海內外各類型規模企業，協助企業進行企業策劃、諮詢、顧問輔導、培訓；絕佳的輝煌成績使濤濤多年來榮獲多項績優訓練單位獎項，受到企業肯定的口碑。濤濤國際企管彙集各專案權威專家，為國內外企業提供全方位的服務，並使全國各企業，在二十一世紀的世界舞臺上成為經濟標杆。
濤濤國際企管顧問從無到有，並且發展成為具有相當規模的專業的、國際化的諮詢公司。1982年在台灣成立我們在不斷奮進的過程中，以誠信與專業為準則，至今合作的全球客戶突破一萬家，並憑藉優質服務在百家爭鳴的企管行業迅速崛起，成為企管業的亮點及國內外各企業的高度好評。目前擁有強大的講師團隊、優質的顧問團隊、專業的研發團隊，跨領域的合作講師數十位以上，包含知名的創業家、學術界教授、企業高階經理人與專業認證講師。精益求精為企業量身打造關鍵人才學習，融合數位線上線下評估學習成效，全方位服務，打造全球學習新思維。為了達成並成為領先的企業顧問公司，我們不斷在創新與永續方面持續培訓，利用數位化技術和企業價值為我們與客戶創造附加價值，並將永續性深植於企業內訓及課程中。我們希望激發企業對知識學習的熱情，持續擴大課程教學組合與完善的培訓課程，
充分利用未來教室一體化的優勢來滿足客戶的需求。
為此，
解決您的問題是濤濤存在的目的。
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關於濤濤的講師：
濤濤國際企管作為首批推出培訓講師培訓（TTT）的顧問公司，擁有豐富的經驗和成熟的講師訓練教學系統。不僅如此，我們還提供完整的講師能力升級的協助服務，幫助企業建立健全的內部講師體系，持續培育優秀人才。與一般的講師培訓不同，濤濤國際將講師能力發展分為授課表達、課件企劃、互動掌控以及超級實戰指導四個階段，逐步深化講師的專業技能和表達能力。濤濤國際結合多年企業內訓與企業主管培訓諮詢的豐富經驗，依據企業內部的需求和目標，精心設計管理類、營銷類、人資類、個人素養類、講師訓類等五大核心企業內訓課程內容，確保培訓內容符合企業實際情況，能夠真正提升員工的專業素養和工作能力。
企業內部講師的優勢包括：
專業性：內部講師熟悉企業文化、業務模式和內部流程，能夠提供具體、實用的專業知識和經驗分享。
理解度：由於內部講師熟悉組織內部需求和挑戰，因此能夠更深入地理解員工的學習需求，量身定制培訓計劃。
效率性：內部講師不需額外花費時間熟悉企業環境，因此能夠更有效率地進行培訓，節省時間和成本。
信任度：員工對內部講師更具信任感，因為他們了解企業的核心價值觀和目標，並能夠與員工建立更緊密的聯繫。
持續性：內部講師能夠持續不斷地提供培訓，因為他們身處於企業內部，能夠隨時根據變化的需求進行調整和更新。
文化塑造：內部講師可以通過培訓活動強化企業文化，幫助員工更好地融入企業，增強團隊凝聚力和向心力。
成本節省：相較於外部講師，內部講師通常成本較低，且無需支付額外的差旅和住宿費用，從而節省企業的培訓預算。
總的來說，企業內部講師能夠提供更貼近企業需求的專業培訓，同時節省成本，提高培訓效率，並有助於加強企業文化和團隊凝聚力。
關鍵詞：ESG,永續經營,企業管理,永續發展,企業內訓,教育訓練,訓練,課程,經營管理,顧問,企管顧問,培訓課程,職能培訓,訓練課程
什麼是ESG永續發展?
環境（Environmental）： 致力於減少碳排放、保護生態環境的企業，以促進可持續發展。
社會（Social）： 促進社會公正、改善教育和促進健康的企業，以實現更加包容和平等的社會。
治理（Governance）： 重視企業的治理結構和透明度，並投資於具有優秀企業管治標準的企業，以確保風險管理和企業價值的增長。
ESG是評估企業永續發展的重要指標，企業若積極實踐ESG，投資人對其信任度也會提升。ESG已成為全球關注的重要議題之一。早在2005年，聯合國就提出了ESG的概念。金融危機爆發時，因為長期投資社會資產，ESG評分愈高的公司受到金融風暴波及的程度愈低，這加強了對ESG的關注。
透過整合ESG的3大支柱，投資者能夠更有架構地評估企業風險和價值。雖然企業經營需要重視財務數據，但是若為了營收成果而做出傷害環境或侵害消費者權益的行為，一但東窗事發，必定會影響公司的名譽。隨著氣候變遷問題加劇，環境風險是全球都必須重視的議題。企業若不採取低風險的營運模式，未來也難以穩定發展。因此，無論是投資人還是社會團體，都開始監督企業或政府對環境風險的因應措施。
ESG風險已成為影響企業財務和聲譽的關鍵因素之一。例如，環境和社會方面的違規行為可能導致公司面臨罰款或訴訟等法律風險，或因營運方式存在道德爭議而導致品牌聲譽損失。
ESG（環境、社會、治理）因其對企業長期價值和社會影響的重要性而受到關注。以下是ESG重要性的一些原因：
財務表現和風險管理： 好的ESG實踐與公司的財務表現和風險管理密切相關。有效的環境管理、積極的社會參與以及良好的治理結構可以降低公司的風險水平，提高長期經營效益。
吸引投資者和資金： 越來越多的投資者將ESG考慮納入其投資決策過程中。符合ESG標準的公司更有可能吸引投資者和資金，因為這些公司被認為更具可持續性和長期價值。
品牌和聲譽： 積極的ESG實踐有助於建立良好的企業品牌和聲譽。對環境的關注、對員工和社區的貢獻以及良好的治理結構可以增強企業形象，提高消費者和利益相關者的信任和忠誠度。
