企業概況(由AIBKO整理) 20240616 09:53 更新
新北市公寓大廈管理協會成立於1999年，是一家致力於推行公寓大廈社區管理維護相關事務的組織。本會的宗旨是提供協助推展社福、治安、教育、文化、環保等工作，以落實社區工作與發展，提升生活品質。
公司主要業務包括辦理消防檢查、公共安全、衛生環保、物業管理等相關工作，協助政府政令宣導，推動資源回收再利用，並協助推動物業管理法之訂定及相關法令政策之執行。此外，本會也致力於推動社區文化與公益發展，並協助建立社區守望相助、警民連線等事項。
在服務方面，本會提供消防安全設備檢修、改善、設計規劃、定期維護保養等相關諮詢服務。此外，本會也協助處理公寓大廈內使用執照變更、立案、分併戶等相關事務，並提供消防工程設計規劃施工、廣播、防盜、監控系統設計規劃施工等服務。
在產品方面，本會提供技術轉移、產品多元化、異業合作夥伴、策略聯盟等方面的諮詢服務，以幫助企業提升經營績效。
未來，隨著社區管理的重要性日益凸顯，新北市公寓大廈管理協會將繼續致力於推動社區工作與發展，提升居民生活品質。歡迎有需求的客戶向本會發出需求，洽談合作。
公司介紹
★新北市公寓大廈管理協會★
本會以提供協助推行公寓大廈社區管理維護相關事務及推展舉凡社福、治安、教育、文化、環保，聯誼活動等工作，藉以落實社區工作與發展，提昇生活品質為宗旨。
★本會任務★ 99年12月31日第二次修訂
一、辦理消防檢查、公共安全、衛生環保、物業管理等申報相關工作與宣導。
二、關於公寓大廈物業管理與社區營造發展相關事務服務暨協助政府政令宣導。
三、辦理資源回收再利用事項、物業管理相關評選及講座、以提升居住生活品質
四、協助政府推動物業管理法之訂定及相關法令政策之執行、研究與建議事項。
五、辦理符合本會宗旨相關之教育訓練、展覽交流、評選認證、聯誼活動等事項
六、協助建立社區守望相助、警民連線、老人與婦幼照護福利、薦舉表揚公益義工事項。
七、關於接受政府機關、其他團體之委託服務暨相關之宣傳品出版與傳播事項。
八、推動社區文化與公益發展暨符合本會宗旨相關之國內外或兩岸交流事項。
服務簡介
關鍵詞：作月子中心,兒童托育中心,八大行業,安親班,安養護機構,幼稚園,才藝班,托兒所,托嬰中心,疑問請洽本
◎消防安全設備檢修暨申報之有關諮詢
◎消防安全設備改善维修工程有關諮詢
◎消防安全設備設計規劃施工有關諮詢
◎機電暨消防安全設備定期維護保養有關諮詢
◎消防常識教育訓練與消防安全設備器材諮詢服務
◎機電工程設計、施工如何符合法規諮詢服務
◎廣播與排煙設備工程設計、施工如何符合法規
疑問請洽本會詢問… (02)2678-9916/0936-451380
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公寓大廈設置各種營業場所如：小吃店卡拉OK、餐飲娛樂業、資訊休閒服務業、美容業、健身休閒業、室內機械遊樂場、釣蝦場、超市、店舖、商場、旅館、金融業、汽車（修理）保養廠、八大行業、安養護機構、護理之家、作月子中心、托嬰中心、托兒所、安親班、兒童托育中心、才藝班、幼稚園、補習班等請按時做消防申報與公共安全檢查申報以免受罰。疑問請洽本會詢問…(02)2678-9916/0936-451380
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公寓大廈內如：使用執照變更、立案、分併戶、雜項執照申請、結構簽證、室內裝修設計簽證及施工、消防工程設計規劃施工、廣播、防盜、監控系統設計規劃施工、建築物公共安全檢查簽證及消防安全設備檢查簽證
您將如何辦理、疑問請洽本會詢問….(02)2678-9916/0936-451380
關鍵詞：公寓大廈,卡拉OK,安親班,托兒所,消防申報,
公寓大廈設置各種營業場所如：小吃店卡拉OK、餐飲娛樂業、資訊休閒服務業、美容業、健身休閒業、室內機械遊樂場、釣蝦場、超市、店舖、商場、旅館、金融業、汽車（修理）保養廠、八大行業、安養護機構、護理之家、作月子中心、托嬰中心、托兒所、安親班、兒童托育中心、才藝班、幼稚園、補習班等請按時做消防申報與公共安全檢查申報以免受罰。疑問請洽本會詢問…
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公寓大廈內如：使用執照變更、立案、分併戶、雜項執照申請、結構簽證、室內裝修設計簽證及施工、消防工程設計規劃施工、廣播、防盜、監控系統設計規劃施工、建築物公共安全檢查簽證及消防安全設備檢查簽證、您將如何辦理、疑問請洽本會詢問…
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◎消防安全設備檢修暨申報之有關諮詢
◎消防安全設備改善维修工程有關諮詢
◎消防安全設備設計規劃施工有關諮詢
◎機電暨消防安全設備定期維護保養有關諮詢
◎消防常識教育訓練與消防安全設備器材諮詢服務
◎機電工程設計、施工如何符合法規諮詢服務
◎廣播與排煙設備工程設計、施工如何符合法規
疑問請洽本會詢問… (02)2678-9916/0936-451380
關鍵詞：技術轉移,產品多元化,異業合作夥伴,策略聯盟,經營績效
策略聯盟、異業合作夥伴或外包商等策略的動機可歸納為下列四類： 1.利潤導向：投資報酬率、現金流量、降低成本； 2.市場導向：市場滲透、市場穩定、市場榨取； 3.競爭導向：追隨競爭者、阻滯競爭者、創造競爭局勢、追隨客戶； 4.策略導向：技術轉移、控制、產品多元化、地區多元化。 * 企業進入市場的方式，由於受到廠商彼此間複雜的競爭及合作關係之影響，種類變化繁多。進入策略乃是影響企業營運目標的重要變數，對國際企業而言，進入方式的選擇對其未來的經營績效產生重大的影響。 請洽www.999.org.tw 本會詢問… jetv999@gmail.com (02)2678-9916 / 0936-451-380
