成長力管理顧問有限公司

成長力管理顧問有限公司是一家專業從事企業制度建立、技術提升和資訊管理指導的公司。該公司成立於1995年，至今已有14年的歷史，為廣大企業界提供跨國整合性全方位的教育訓練和經營管理諮詢服務。該公司在台灣服務廣泛，並在大陸東莞和福州設立分公司，服務大陸廣大台商企業界。多年來，該公司秉持著「服務、創新、成長」的經營理念，為客戶提供滿意的輔導和培訓服務，贏得了客戶的好評和肯定。

在產品方面，該公司提供了多樣化的教育訓練課程，包括人力資源管理、企業教育訓練、訓練計畫規劃流程等。該公司的課程設計旨在幫助企業培育更具貢獻力的人才，並且根據企業的實際需求量身定制教育訓練計劃，讓企業的教育訓練更加完整和有效。

在服務方面，該公司提供了全面的諮詢和輔導服務，幫助企業建立人力資源管理架構，進行工作分析，設計訓練體系，並進行成效評估。該公司的主講人陳政成總經理擁有豐富的經驗和專業知識，是多個協會的理事長和講師，能夠為客戶提供專業的指導和建議。

在企業大事件方面，該公司持續舉辦各類證照輔導班，幫助學員取得相應的證照，提升自身競爭力。該公司也舉辦各類研討會和培訓班，讓客戶能夠及時了解行業動態和最新趨勢。

展望未來，隨著全球化的發展，企業將更加重視人力資源管理和教育訓練，該公司將繼續致力於提供優質的服務，與客戶攜手共創美好未來。歡迎有需求的客戶向該公司提出需求，洽談合作，共同成長。

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關鍵詞：塑膠,塑膠及沖壓,模具,模具設計實,沖壓模具製作材料應用,
補助單位：行政院勞委會職訓局
訓練單位：中華中小企業經營輔導專家協會

訓練目標：
結合社會與企業需求，幫助學員認識沖壓模具結構、模具製作與成本分析，以及加工技術之應用，短期密集訓練，讓有基本底子學員更熟悉加工技術，同時也讓新生學員快速了解模具的應用，無論在職或在學以及企業菁英，期更能充分掌握模具技術要領。歡迎各界踴躍報名參加。課程結束經測驗合格者，頒發行政院勞委會職訓局認可之結業證書。

課程大綱：
1.模具應用類別
2.沖壓模具佈局料帶
3.依成品圖或樣品估價
4.沖壓模具結構設計要點
5.沖壓模具製作材料應用
6.沖壓模具製作材料應用
7.沖壓零件成品成本分析概念
8.附加車床加工刀具應用
9.附加各種機具加工安全守則

講 師：廖樹桐 現任：三葛工業股份有限公司 董事長
經 歷：具備至少28年以上沖壓模具設計製造實務經驗，對於沖壓產品設計及模具設計有深入研究，並曾榮獲多項發明專利，頗獲業界好評，現兼任德霖技術學院助理教授、台灣區模具工業同業公會 講師。

上課地點：救國團中壢社教中心(中壢市元化路224號4樓)
繳納金額：NT7,200 元 (補助退費NT 5,760元 學員自付NT 1,440元)
報名方式：上網報名(http://tims.etraining.gov.tw/timsonline/index3.aspx?OCID=24448)或來電索取報名表填寫回傳，繳交學費相關資料（身份證正反面影本、存摺封面影本）並簽訂契約，即完成報名手續，儘速報名、額滿為止。開訓後需繳交勞保明細表影本或推介單。
報名資格：國中以上學校畢業、15歲至65歲之在職勞工或97/7/1~98/12/31間非自願離職者。(須先繳付全額學費，結訓後再依資格比例退費，特殊身分學員附證明得享全額補助。)

退費辦法：
(一)甲方如已繳費且為個人因素，於開訓前一日辦理退訓者，非學分班乙方最多得收取核定訓練費用之百分之五，餘則退還學員；學分班則依教育部規定退還已繳學分費、雜費等各項費用之七成。已開訓但未逾訓練總時數三分之一者，乙方應退還核定訓練費用之百分之五十(若需匯款退費者，甲方須自行負擔匯款手續費用，或於退款金額中扣除）。若已逾訓練總時數三分之一者，則不予退費。
(二)乙方受理甲方報名後（以收據開立時間為準）變更訓練時間、地點等，致使甲方無法配合而需退訓者，乙方應於一個月內依甲方剩餘未上課時數佔訓練總時數之比例退還訓練費用(匯款退費者，乙方須負擔匯款手續費用）。

諮詢專線: 桃園職訓中心 03-4855368#336
報名專線：03-4270385
報名傳真專線：03-4276227
連絡人：林羿吟

關鍵詞：CPC,SOHO協會,企業發展協會,品質學會,桃園中小企協,
目的：企業的年度教育訓練規劃不僅僅只針對課程的規劃，企業的教育訓練的目的是爲公司培育擁有更高貢獻力的人才，所以在年度教育訓練上的規劃，還需要針對教育訓練的專案規劃與教育訓練資源的有效開發，做年度的計劃，本課程將協助負責教育訓練的專才，從全方位來思考與設計規劃最佳的教育訓練年度計劃。

課程大綱：
1.人力資源管理簡易架構表
2.人力資源管理者所扮演之角色
3.淺談企業的教育訓練
4.教育訓練的基本架構
5.策略性人力資源發展體系
6.傳統與專業教育訓練的差異
7.訓練與發展的系統模型
8.如何由工作分析建立訓練體系
9.年度訓練計畫的規劃流程
10.年度訓練需求之來源
11.如何經由需求評估建立年度教育訓練表
12.如何撰寫年度訓練規劃書
13.上課前置作業
14.訓練課程之實施
15.如何進行成效評估
16.案例分享與演練

效益：了解如何透過工作分析之需求與評估來建立訓練流程，使公司的教育訓練規劃更完整。配合公司內的實際需求與狀況，自行設計出一套符合企業之教育訓練計劃。

主講人：陳政成 總經理 暨中華中小企業經營輔導專家協會 現任理事長/桃園縣工商策進會、台南工商策進會、工研院、青創會、桃園縣企業發展協會、SOHO協會、品質學會、桃園中小企協、新竹科學園區、CPC、職訓局核心職能課程講師、TTQS輔導顧問

費 用： NT$ 1,500元（含講義、午餐、稅金）

名 額：30位(額滿為止)

報名方式：下載報名表傳真報名訂位

電 話：03-427-3605 傳 真：03-427-6227

關鍵詞：人力資源,人力資源管理,勞委會職訓局,品質管理,知識管理,行政院勞委會,行政院勞委會職訓局,






補助單位：行政院勞委會職訓局

訓練單位：社團法人中華中小企業經營輔導專家協會

訓練日期:8/7~10/23每週六0900-1600 時數72HR

上課地點:救國團|中壢社教中心

費用:補助80%自付額$3,024元~補助100%自付額$0元

課程大綱:

1.經營哲學、信仰與價值觀

(1)經營理念與願景 (2)領導承諾與作為

(3)社會責任

2.使命願景策略規劃

  (1)目標設訂   (2)策略制訂與展開

  (3)創新與改善 (4)管理工具/方法之應用

3.資訊策略、應用與管理

  (1)財力、技術與智力資源管理

  (2)人力資源管理

  (3)基礎設施管理與工作環境管理

  (4)資訊與知識管理

  (5)資訊開發與應用

  (6)知識管理

4.顧客與市場發展

  (1)顧客之了解   (2)市場之開發

  (3)顧客關係與滿意 

5.創新研發

  (1)產品/服務價值創造

  (2)供應鏈與外包管理

  (3)整體品質管理系統

  (4)量測、分析與改進

6.卓越的經營成果、績效與表現

  (1)組織文化塑造、社會責任成果（50）

  (2)策略規劃與創新成果

  (3)顧客與市場成果（80）

  (4)資源管理成果（80）

  (5)過程管理成果（100）

  (6)資訊與知識管理成果（70）

報名專線：03-4270385  傳真專線：03-4276227  連絡人：林羿吟  MAIL：pmc.tw@msa.hinet.net

1. 請上職訓局產業人才投資計畫報名http://tims.etraining.gov.tw/timsonline/index.aspx

  查詢課程代碼：(1)高階經理人員訓練班(桃園縣)33059    (2) BSC平衡計分卡實務應用班(桃園縣)33148

諮詢專線：桃園職訓中心 03-4855368分機333


關鍵詞：人力,人力資源,動力,就業服務,課程,證照,

全球化風潮促使國內企業調整人力資源策略，企業除需保有核心勞動力外，紛紛採用非典型勞動力加以因應，未來隨著全球化興起，企業運用非典型勞動力快速成長，就業服務市場大餅隨之越做越大，非典型人力趨近50萬人次，而法規規定人力派遣公司每6個人須有一張技術士證照，因此，可預見證照的取得，及就業服務專業人員專業執行力提升，是近期就業服務市場需求最熱門的課題。

擁有這一張證照，勝過其他多張證照，能夠增加本職類職場競爭力又能輕鬆地額外增加一筆不小的收入，何樂而不為？

本機構多年來持續舉辦本證照輔導班，師資群均具有本職類證照資深資格，著重系統化教學，掌握檢定趨勢，對學員通過檢定助益最大，本證照考試日期訂於3/28(日)舉行，敬請把握先機，名額有限，歡迎各界趕快報名參加，以免向隅。

課程大綱：

1. 96-98年法規術科試題分布及趨勢分析、重點分配

2. 術科精華總複習題解析（就業服務與勞動條件、保險法規、諮商輔導與勞動市場）

3. 術科自我評量模擬題

4. 「特編法規圖解」講解與應用

適合對象：外勞仲介、人力派遣、就業服務、外勞生活管理、人力資源管理鄉關從業人員，未通過此證照檢定者，或有興趣投入就業服務工作領域者。(欲參加3/28檢定者，勞委會報名日期為1/12~1/21，欲參加7/25檢定者，報名日期為5/11~5/20。)

講    師：