思圖組織行為研究中心

思圖組織行為研究中心成立於數年前，是一家專注於研究組織中員工關鍵行為的公司。該公司的核心專長在於以表演元素的分析，讓學員親眼目睹自我形象，並透過分析需求、找出問題、現場示範、立即展現的方式，幫助他們成為職場的明星。該公司的顧問技術層次獲得客戶的信心與肯定，並已累積許多成功個案經驗。

思圖組織行為研究中心主要提供表演式銷售課程，透過全球首創的新興銷售學派，改寫過往的業務訓練機制。該公司的課程深入淺出，快速學習，從聲音、肢體動作、表情等方面進行教學，讓學員發展專屬個人的銷售魅力，讓客戶愛上他們。

此外，該公司也提供決策的邏輯、溝通的邏輯、問題的邏輯等課程，幫助學員提升思考能力，找出解決問題的最佳方式。該公司強調個人化的剖析和現場示範解決問題，讓學員能夠快速掌握所學知識。

思圖組織行為研究中心的服務範圍涵蓋客服、形象、思考、敏銳、溝通、表演、談判、議價等領域。該公司的課程涵蓋了各種職場技能的提升，讓學員在職場中更加出色。

在未來，隨著職場環境的不斷變化，思圖組織行為研究中心將繼續致力於研究和教育，為客戶提供更多高品質的培訓課程。歡迎有需求的客戶向該公司發出需求，洽談合作，讓該公司一起共同成長，成為職場的明日之星。

暫無信息

暫無信息

關鍵詞：客服,形象,思考,敏銳,溝通,表演,談判,議價,HR,人資,
課程說明：


宏碁、台積電、HP、VOLVO等企業平均滿意度100分之講師群、表演式銷售全球創辦人
---侯建國 老師:親自來表演---　
我全力以赴，為何就是沒有訂單？
我東學西學，為何老是不得要領？

老兄，原來學習是有方法的
所有的關鍵能力只有一句話足以形容，
魔鬼就在細節裏，
答案全在「表演式銷售 (Dramatic Selling) 」系列課程裏，

全球首創的新興銷售學派，
改寫過往業務訓練機制，

淺顯易懂，快速學習，

從聲音、肢體動作、頭部、眼神、表情張力、用詞、手勢………，
讓改變看得見，
發展專屬你個人的銷售魅力，
讓客戶愛上你！


課程大綱：
表演式銷售-進階班(表演元素+表演策略+表演形象)

階段一：表演式銷售系統
1. 業務=表演?
2. 劇場角色分析(導演/演員/觀眾/編劇..)
3. 觀眾如何給分數?
4. 演員該如何演出?
5. 表演式銷售的學習階段
6. 表演式銷售的評量階段

階段二：表演的元素
1.口語(用詞、語氣、音調、停頓、速度、內容…也能演戲。)
2. 非口語(眼神、表情、笑容、手勢、胸膛、脊椎…也會說話。)

階段三：表演的策略
1. 觀眾-客戶
主要客戶是誰(設定表演對象)—影片教學/表格分析
客戶需求為何(觀眾特質分析)—影片教學/表格分析
2. 劇本-情境
觀眾要看什麼(設定關鍵形象)—影片教學/表格分析
劇情如何規劃(設定表演元素)—影片教學/表格分析

階段四：表演的形象
1. 演員-業務員
開麥拉(你來演看看)—實戰演出/錄影
2. 導演-你
謝票啦(你來評評理)—評量分析

階段五：未來的巨星
1. 個人表演形象剖析
原來的你—表格分析
理想的你—表格分析
你的落差—表格分析
講師一一剖析

關鍵詞：商周,思考,溝通,表演,邏輯,

課程說明：
 
決策的邏輯
溝通的邏輯
問題的邏輯
簡報的邏輯
銷售的邏輯
企劃的邏輯
信件的邏輯 ....
欣逢不連續的時代，創新思考是唯一的捷徑！
然而，創新思考之缺乏是其來有自；
包含企業官僚文化、所用非人、員工老化、缺乏訓練…等；
其中因個人思考能力不足者，以logic為最常見，卻也最難以管理方式處理，
近幾年來，因全球不景氣，各企業皆投入思考之學習，
卻因效果難以掌握而苦思不解，
其實思考非ㄧ蹴可及、更非大鍋式教學或強記手法所能提升；
有別於一般之純粹方法論需要實務、逐步、示範、個人化分析，
方得突破思考之慣性。
舉凡西方的達文西、東方的大前研一皆不受限於個人之經驗、專長、職位
所謂思考者也
ㄧ通百通
舉一反三
真思考也
思圖團隊長期針對思考力進行研究、發表， 強調個人化剖析、現場示範解決問題。
課程效益：

學習效益四大保證：
1.具體導向-4階段思考分析力、6階段分析流程，物超所值！
2.個人導向-根據每個學員個人思考案例，具體分析個人思考模式報告！
3.簡易導向-現場根據實例，強調簡單易懂之學習！
4.未來導向-找出學員思考能力之優劣，具體協助研擬未來之修正策略！
課程大綱：
◆問題為何都無法解決 Solution or Problem

1.每天都有問題需要解決
2.問題出在哪裡
3.思考的限制
◆邏輯的運用 Unilateral or multilateral

1.溝通
2.問題


關鍵詞：HR,人資,客服,形象,思考,敏銳,溝通,表演,談判,議價,
課程說明：

你發現了嗎?

未來職場已不再提倡默默耕耘
企業要的是你的表現
你會表現嗎?
如何用有”腦袋”的方式影響客戶、下屬、供應商…
往往看似好說話、隨和的主管、業務、廠商…
卻最容易造成對方的態度隨便
你知道問題在哪嗎?
從五大考量元素來了解
你給”對”印象了嗎?
關鍵就在
表演式 形 象 學
表演式行為學院為全球首創的新興學派
改寫過往的傳統呆板訓練模式
----淺顯易懂、快速學習、有趣挑戰----
從聲音、肢體、頭部、眼神、表情張力、用詞、手勢、音調…
透過表演的方式，將生硬的管理演的動人
讓同仁們理解並快樂去執行
勾起他們的行動力
讓改變看得見!
讓部屬接納你!
讓老闆愛上你!


課程大綱：
§你知道自己在客戶眼中的形象嗎?§
業務形象對訂單有何影響?
客戶如何透過形象下決定?
你的形象加分項目有哪些?
你的形象扣分項目有哪些?

§逐步檢測你的形象§--五大主題
如何展現自信?
如何展現專業?
如何展現質感?
如何展現關係?
如何展現氣勢?

§為何你(妳)的賣相不佳§
⊙內在之抗拒
顯意識的抗拒
潛意識的抗拒
⊙外在之修煉
有形之修煉
無形之修煉

§一般人對形象的誤解§
⊙最常見的不良業務形象!
⊙形象不只是外在穿著!
⊙外在印象能維持多久?
⊙內在認知決定外在印象!
⊙剖析你的內在認知!

§職場關鍵形象§
⊙你的客戶要什麼?
⊙自信、專業、交情、氣勢、可靠、用心…etc
⊙提升形象運用之藝術境界
⊙各形象運用之產業/職業/場合/對象 分析

§規劃形象組成元素§
嚴謹的規劃應有的形象
-外在形象-
規劃你的外在形象
-內在形象-
調整你的內在形象

§如何適切表演出優質形象§
⊙有策略的表演形象

關鍵詞：主管,人資,傾聽,思考,成交,表演,
課程說明：
職場自信學-自我肯定-
接納 & 欣賞自我
體察人性不完美
壓力來去自如

課程大綱：
§自我認知篇
■認知自我-接納自我-欣賞自我
■了解自我特質
■接納自我劣勢
■欣賞自我優勢
■喜歡自己(過去-現在-未來)

§壓力來源篇
■別人如何評判「你」?
■社會期待的我V.S.自己期待的我＝壓力來源
■怎麼看待壓力?

§自我肯定篇
■看懂人性的不完美
■如何肯定自我？
■你V.S.他人的人際雙嬴策略
■演好你的社會角色，壓力來去自如！
★備註：

採25人精緻教學-速成保證班 (額滿截止-依報名繳費順序)
個案規劃演練(依學員個案客戶事前分析-課中規劃實戰演出)
免費參加---全球表演行為學院強化學習團體
儲備講師---儲備講師---受訓合格之學員表現優異者，思圖邀請加入全球講師團 (TWO全球顧問聯盟Training Works Out International)
我要報名!
一、報名費用：(98年度風暴優惠專案)

1.開課前4周以前報名並繳費，1人4,800元
2.開課前3周以前報名並繳費，1人5,800元
3.開課前2周以前報名並繳費，1人6,800元
4.報名2堂(含)以上課程，另有優惠
5.公司集體報名者另案優惠
(報名費用已含午餐、精緻下午茶點、資料)
 二、報名方式：


關鍵詞：HR,人資,客服,形象,思考,敏銳,溝通,表演,談判,議價,
課程說明：
看臉色!嗅氛圍!
你是否能察覺客戶冰山下隱藏的情緒?
在不景氣的時代下，
所有業務技巧必須在關鍵時刻出招
就是要快、穩、準!
一切就靠你的Sense!

一個人如果無法看出他人的破綻，就無法完美演出!
一個人如果無法看出自己的破綻，就無法調整自己!

「Sense」，是一種與人相處達到雙嬴的敏銳能力；
超越個人職位、利益、情緒，
讓其他人願意追隨其領導並進而認同其理念的個人魅力。


課程大綱：
 
--認識敏銳學--SAI
◆哪些人缺乏Sense?
◆何謂敏銳度(Sense)
◆敏銳度之形成因子(Attribution)
◆缺乏敏銳度之影響(Influence)
1.工作
2.人際
3.談判
4.銷售
5.客服
6.領導...等
◆敏銳度影響-四層次
1.客戶不討厭你
2.讓客戶喜歡你
3.讓客戶欣賞你
4.讓客戶佩服你

--檢測敏銳度--MAEI
◆檢測你的業務敏銳度！-你缺乏哪些sense?
◆人是有感覺的！
◆為何我們無法感受他人？

--強化敏銳度--ORI
◆如何增加你的人際敏銳度？
1.視覺
2.聽覺
3.嗅覺
4.觸覺
5.感覺
◆人際行為之觀察項目有哪些(Observation)？
◆人際敏銳度之關鍵應對技巧(Reaction)
◆你的敏銳度指數分析(Indicator)
◆你如何提升敏銳度指數

★備註：


採20人精緻教學-速成保證班 (額滿截止-依報名繳費順序)