企業概況(由AIBKO整理) 20240515 16:29 更新
富士略企業智庫股份有限公司成立於2005年，是一家專注於提供企業訓練資訊、知識和諮詢服務的公司。公司每年開立300套以上的公開課程，並針對企業需求，提供量身定制的企業內部訓練規劃和企業HR e化解決方案。富士略企業智庫股份有限公司以提供專業、卓越、完善和滿意的服務為宗旨，整合263位各領域學有專精的講師及顧問群，協助企業提升經營績效。
公司主營項目包括產品開發系統流程介紹、Pilot Run的定位及上下流程的關係、Pilot Run的成敗關鍵、Pilot Run的規劃與管控、問題分析解決、人力資源管理職能和ISO品質文件管理等。公司提供的課程涵蓋了產品開發、品管、技術移轉、生產管理、研發、試產、量產等多個領域，並且以實際案例和操作演練為學員提供全方位的學習體驗。
此外，富士略企業智庫股份有限公司還提供人力資源管理職能、職能模型、讀書會、ISO品質管理等相關課程，並邀請業界專家進行分享和指導。公司的課程設計旨在提供整體性問題思考方式與解決架構，讓學員能夠在實際工作中應用所學知識，提升問題解決能力和競爭力。
富士略企業智庫股份有限公司的企業大事件包括不斷擴大的課程規模和不斷豐富的課程內容，以及與眾多企業合作，為他們提供量身定制的培訓和諮詢服務。公司的服務受到客戶的一致好評，並在行業內建立了良好的口碑。
未來，隨著企業對專業知識和技能的需求不斷增加，富士略企業智庫股份有限公司將繼續擴大課程規模，豐富課程內容，並不斷提升服務水平，以滿足客戶的需求，為企業的發展提供更多的支持和幫助。
歡迎有需求的客戶向富士略企業智庫股份有限公司發出需求，洽談合作，該公司將竭誠為您提供專業的培訓和諮詢服務。
服務簡介
關鍵詞：人力資源,管理職能,職能,職能模型,讀書會,
～顧問實戰經驗完全移轉-實務教導-實作演練-應用分享與指導！
＞進行方式＜兩次的學習活動，每次活動時間為三小時。
(1)針對每次主題邀請業界的人力資源主管或專家蒞臨，作專題的分享。
(2)會分組挑選主題進行會前討論及相關資料蒐集，並在集會時作簡報分享。
(2)顧問將針對每次主題安排演練，做為會友的行動計畫(Action Plan)。
關鍵詞：Pilot,RUN,品管,導入,技術移轉,生產管理,研發,試產,量產,
課程大綱：
一、產品開發系統流程介紹
二、Pilot Run的定位及上下流程的關係
三、Pilot Run的成敗關鍵
四、Pilot Run的規劃與管控：1.跨功能小組的成立與參與
關鍵詞：ISO,品質,文件管理,稽核,稽核員,
～完成課程通過測驗將頒發結業證書!!～
歡迎攜帶程序書，針對企業的疑難雜症做最專業的解剖
ISO9001：2008版已於97年11月15日發佈，原ISO9001：2000的企業都須依標準進行轉版，而2008版與2000版的差異在那裡？內部稽核要怎樣做才能確切的落實，而不會淪為形式？
本課程專門聘請擁有ISO9000主任稽核員資格之講師，並擁有豐富輔導實蹟，透過實務演練引導學員稽核技巧，並建立正確與全面性的系統稽核概念，更能自行修改相關程序文件，經由內部稽的落實發現缺失，透過持續改善，方能提昇企業經營績效。
＞課程目的＜
1.透過ISO9001:2008品質管理系統及原則之說明，讓學員了解新舊、版條文不同之處。
關鍵詞：8D,原因分析,品管,問題分析,問題決策,
4/7--問題分析解決～8D手法整合應用
全方位完整解析問題解決的流程！～以有效的程序迅速做出最佳之決策，強化企業競爭力～
本課程提供整套問題解決的程序、架構、邏輯，讓您可以依循問題解決的程序，講師在課堂中會以實做手法帶領，讓學員不但能確決的解決問題，還能主動發掘問題，真正提昇問題解決的能力。
＞課程效益＜
一、提供整體性問題思考方式與解決架構。
