前展顧問股份有限公司

前展顧問股份有限公司是一家致力於開創企業優質高效能經營管理環境的公司。該公司的使命是在工作流程標準化、系統操作極簡化及系統資訊正確化的策略方向上，開發優質高效能的專案管理資訊系統(Project Management Information System, PMIS)。該公司的專案管理系統PMSystem是一套真正符合實務需求的專案管理系統，能夠協助企業處理多專案管理及經營管理混合多角度管理需求的完整工具。目前，PMSystem已被廣泛應用於大中華地區的各類型企業，包括製造、金融、國營事業等不同領域。

該公司的代表作包括台積電新技術研發及技術移轉流程再造暨專案管理系統、聯華電子企業專案管理系統、友達光電資訊處專案管理系統等。這些案例展示了該公司在專案管理領域的豐富經驗和專業能力。

對於協助診斷，該公司提供了PMSystem專案管理資訊系統的最佳解決方案。該公司的系統歷經不同大型企業的粹煉成熟，並符合美國PMI專案管理九大知識領域(PMBOK)方法論，是企業建置專案管理系統的首要選擇。該公司的服務強調以專案運作流程合理標準化為基礎，包含有流程標準化、操作極簡化、資訊正確化，進而以最簡化的操作介面標準來設計開發，使專案人員操作輕鬆且不易出錯，同時提升多專案管理資訊的正確性。

PMSystem設計的策略主軸強調簡易性，包括易於啟動專案機制、易於複製專案經驗、易於維護專案資料、易於監控專案狀態、易於回饋專案資訊。這些特點使得該公司的系統成為企業內部專案管理活動的理想解決方案。

在未來，該公司將繼續致力於為企業提供優質高效能的專案管理解決方案，並不斷改進該公司的產品和服務，以滿足客戶不斷變化的需求。歡迎有需求的客戶向前展顧問股份有限公司發出需求，洽談合作。

前展顧問股份有限公司
以開創企業優質高效能經營管理環境為使命，在工作流程標準化、系統操作極簡化及系統資訊正確化 的策略方向上，開發優質高效能的專案管理資訊系統(Project Management Information System, PMIS)， 並打造出新一代專案管理系統PMSystem，PMSystem為歷經大型企業粹鍊所孕育出一套 真正符合實務需求的專案管理系統，能協助企業處理多專案管理及經營管理混合多角度管理需求的完整工具，為一套獨創5簡3化全新設計概念的專案管理平台， 不但符合美國PMI專案管理九大知識領域(PMBOK)方法架構，也為企業建置專案管理系統的首要選擇。PMSystem不但能協助企業直覺自然快速的導入系統，並具有與企業內部既有管 理系統進行系統整合的超強彈性，目前於大中華地區正快速的導入各類型企業，包含製造、金融、國營事業等不同領域。
代表作有台積電新技術研發及技術移轉流程再造暨專案管理系統，聯華電子企業專案管理系統，友達光電資訊處專案管理系統，合勤科技研發專案管理系統，中油建廠專案管理系統，中油塢修工程管理系統，上福全球科技企業專案管理系統， 台灣國際造船之船艦建造專案管理系統，台鹽經營會議追蹤事項控管系統，中國富登投資信用擔保項目管理系統，中國富登信實商業服務公司(成都)項目管理系統， 馬來西亞商食益補國際股份有限公司台灣分公司(白蘭氏BRANDS)專案管理系統，勝光科技新產品流程再造暨專案管理系統等。


對於協助診斷

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PMSystem - 為PMIS專案管理資訊系統的最佳典範
為一套獨創5簡3化全新設計概念的最佳專案管理平台，其歷經不同大型企業 粹煉成熟，並符合美國PMI專案管理九大知識領域(PMBOK)方法論，為企業建置專案管理系統的首要選擇。
專案管理新世代解決方案:
企業內部之專案管理活動日趨頻繁，多專案協同管理執行過程的複雜度越來越高，企業中專案人員對於分散各處的專案管理資料，大都藉由階段性人工資料整理再進行檢討，要正確即時有效的整合成管理者所要求的多專案管理資訊，對各級管理者而言卻是一件非常困難的管理課題。有鑒於此前展顧問整合各大型製造業、國營事業及金融業等所累積多年實務導入經驗，並依據美國PMI專案管理方法PMBOK為基礎及實務專案作業流程導向式的策略設計方向，開發出PMSystem解決方案來協助企業解決多專案控管上的難題。
五大簡易 (5 Simple) :
專案管理系統最重要的必要元素包含：時間、成本、資源、績效等功能，但是系統導入的成功與否，更重要的是取決工具整體是否簡單好用，資料輸出入操作介面是否很親和，操作流程與一般作業經驗是否相吻合，不需要複雜的教育訓練即可快速導入，而PMSystem正是符合上述條件的最佳首選。
它所具備的五大簡易特點：
Simple to initial (易於啟動專案 機制)
Simple to copy (易於複製專案經驗)
Simple to maintain (易於維護專案資料)
Simple to monitor (易於監控專案狀態)
Simple to feedback (易於回饋專案資訊)
PMSystem設計的策略主軸，強調以專案運作流程合理標準化為基礎，包含有流程標準化、操作極簡化、資訊正確化 進而以最簡化的操作介面標準來設計開發，容易上手的系統使專案人員操作輕鬆且不易出錯，同時提升多專案管理資訊的正確性。